Ondernemers zonder zakenpartner kunnen er soms behoorlijk alleen voor staan. Dat maakt het lastig om met een kritische blik naar je eigen bedrijf en de beslissingen die je maakt te kijken. Een mentor kan in zo'n geval uitkomst bieden. Hij of zij kijkt met een onafhankelijke blik naar jouw vragen, helpt je bij beslissingen maar gaat zeker niet op jouw stoel zitten.

Een mentor geeft je een objectieve blik
In je persoonlijke kringen is het lastig om een klankbord te vinden. Hoe goed ze het ook bedoelen, de adviezen en antwoorden van je familie en vrienden zijn vaak te voorspelbaar en ze zijn niet objectief. De mentor kan je juist helpen om van een afstandje naar jouw bedrijf te kijken en je zakelijke vragen te beantwoorden. 

Voorbeelden van vraagstukken die je aan een mentor voor zou kunnen leggen:

• Ik ben zo druk met operationele zaken dat ik niet meer weet waar ik nou echt moet doen;
• Ben ik nou echt wel een ondernemer en ga ik door met mijn bedrijf of ga ik stoppen;
• Wanneer stap ik over van een freelancer naar vast personeel?
• Doe ik het wel goed?
• Ik overweeg een eerste personeelslid aan te nemen;
• Ik moet voor het eerst een personeelslid ontslaan.

Het verschil tussen een mentor en een coach
Een mentor is geen coach en andersom. Een coach is iemand die zich vooral richt op de persoonlijke ontwikkeling van de ondernemer. Persoonlijke vraagstukken en emoties spelen hier een rol. Een mentor staat meer stil bij het bedrijf en kan een antwoord geven op jouw zakelijke vragen. De mentor is een ervaren en oudere persoon die afstand kan nemen van zijn eigen werk of bedrijf. En heel belangrijk van zijn of haar eigen ego.