Hoewel innoveren per definitie het betreden van ongebaande wegen betekent, zijn er in elk innovatieproces dezelfde fases te herkennen:

Fase 1: Het creëren van ideeën

Een goed idee is de basis van elke vernieuwing of verandering. Om te kunnen innoveren is het dus belangrijk dat er goede ideeën ontstaan binnen de onderneming. Het ontstaan van nieuwe ideeën kun je op zowel een passieve als een actieve manier stimuleren. Meer over hoe je de creativiteit binnen je onderneming kunt stimuleren en zo tot meer ideeën te komen kun je hier lezen.

Fase 2: Het selecteren van ideeën

Uit de verschillende ideeën die je hebt zul je het beste idee moeten selecteren. Welk idee biedt je de beste marktkansen? Met de uitvoer van welk idee zul je het beste in staat zijn je ambities te verwezenlijken? Een idee moet van te voren goed gescreend worden zodat je later niet op verrassingen stuit. Meer over het selecteren van het beste idee kun je hier lezen.

Fase 3: Het opstellen van een businessconcept

Wanneer het idee voldoet aan de eisen die je bij de screening hebt gesteld moet je een haalbaar businessconcept opstellen. Hier ga je duidelijk op een rijtje zetten wat je bedrijfsstrategie is, welke strategische middelen je hebt, wie er in je netwerk zitten en wie je klanten zijn. De MKB Servicedesk werkt samen met studenten en specialisten die je kunnen helpen bij het opstellen van een businessconcept.

Fase 4: Het opstellen van een businessplan

Je businessplan is de houvast voor het opzetten van je onderneming. Doordat je een aantal gegevens en verwachtingen op een rij zet kun je goed inschatten of je plannen en doelstellingen haalbaar zijn. Kortweg beschrijf je in een businessplan (ook wel ondernemersplan genoemd) wie je bent, wat je wilt met je bedrijf en hoe je dat gaat realiseren. Je bespreekt dus je product en de markt, je bedrijf, en je financiën. Financiers besluiten op basis van dit plan of ze je een lening willen verschaffen of niet. Meer over hoe je een businessplan opstelt lees je hier. Hierbij kan ons studentennetwerk je ook goed van dienst zijn.

Fase 5: Het starten van je onderneming

Wanneer je businessplan gemaakt is en de financiering rond is, kun je je onderneming of nieuwe project daadwerkelijk opstarten en je idee commercieel gaan uitwerken. Beslissingen die je neemt in de opstartfase van je bedrijf zullen op de langere termijn een groot effect hebben. De kans is groot dat je veel vragen tegenkomt waar je niet per direct een antwoord op hebt. Hiermee kun je natuurlijk altijd terecht bij de MKB Servicedesk.

Fase 6: Je onderneming verder laten groeien

Na enige tijd zal je onderneming zichzelf hebben bewezen. Als het bedrijf de start goed is doorgekomen en de perspectieven er rooskleurig uitzien, zal het tijd worden je onderneming met een nieuwe impuls te laten groeien. De MKB Servicedesk kan je in contact brengen met financiers en technologiepartners om deze groei te verwezenlijken. Lees het artikel:"Hoe kom ik aan geld?"

Kortom

Het innovatieproces doorloopt een aantal duidelijke fases. Elke fase is cruciaal voor het slagen of falen van je onderneming. Wees daarom niet bang om de hulp van anderen in te schakelen.