Blijf de wat-wil-je-worden-vraag stellen

Je medewerkers geven misschien wel verrassende antwoorden...

Aan kinderen wordt vaak gevraagd wat ze later willen worden. Maar ook werkgevers zouden deze eenvoudige vraag moeten blijven stellen. Het antwoord kan verrassend zijn....

Verbeter je medewerkers, begin bij jezelf

Soms is er iets mis met de manier van leidinggeven

Jarenlang was 'the sky the limit'. Nu het economisch moeilijke tijden zijn, willen veel mkb-ondernemers meer grip krijgen op hun personeel. Maar soms ligt het ook aan de manier van leidinggeven.

Wat we leerden van Excelleren.nu...

Een stappenplan om leren op werkvloer te stimuleren

Het excelleren-project loopt op zijn eind. In de Maatschappelijke dienstverlening en kinderopvangbranche leverde dat veel op. Voor organisaties die zelf aan de slag willen, volgt een stappenplan.

De echte crisis moet nog beginnen

Bereid je voor op de 'war of talent'

Terwijl ondernemers zich door de recessie heenworstelen, gloort er geen licht aan de horizon. Integendeel. Als de economie straks aantrekt, wacht een nog grotere uitdaging. Namelijk de crisis van de vergrijzing en ontgroening. Ofwel een dramatisch...

Waarom stellen we die ene vraag niet vaker aan onze medewerkers?

MKB-bedrijven doen nog te weinig aan loopbaanontwikkeling

Wat wil je later worden? Die vraag stellen we maar wat graag aan een schoolgaand kind. Maar waarom leggen we hem niet wat vaker aan onze eigen medewerkers voor? Dat kan verrijkend zijn...

Waarom begrijpen mijn medewerkers nu niet dat..?

Spreek je duidelijk uit over je verwachtingen

Uit pure frustratie overwoog de ondernemer die ik tegenkwam zijn bedrijf te verkopen. Hij was zo teleurgesteld over niet uitgekomen verwachtingen. Hij zat met zoveel vragen. Waarom begrijpen mijn medewerkers nu niet dat….? Waarom doen ze niet... Vult...

Neem leren op de werkvloer serieus. Dat loont

Pleidooi om informeel leren vast te leggen in CAO's

Jaarlijks besteden bedrijven zo'n 80% van hun budget aan opleidingen, trainingen en cursussen. Terwijl medewerkers eigenlijk veel meer opsteken tijdens het leren op de werkvloer. Hoog tijd om informeel leren ook in CAO's vast te leggen.

Waar doen we het eigenlijk voor?

Zorg dat je medewerkers trots zijn op wat ze doen

In de metaalbranche is de instroom van jongeren al jaren laag. Wat nog erger is: Een kwart van de jongeren vertrekt na twee jaar alweer. Dat is erg voor het bedrijf. Maar erger is nog dat ze uit de branche verdwijnen. Werkgevers weten hen vaak niet...

Vakantie vieren met je gezin; het is nèt ondernemen

Waarom je als ondernemer niet zonder visie kunt

Aan een mooie routeplanner en fraaie gedetailleerde wegenkaarten heb je weinig als je niet weet waar je naar toe wil. Dat geldt net zo goed voor ondernemers zonder visie... Waarom?

Het geheim van innovatie? Zorg voor kruisbestuiving

Stimuleer ideeën en talenten binnen je bedrijf

Wat maakt een bedrijf innovatief? Dat hangt af van hoe open een onderneming is naar haar mensen. En hoe talenten maar ook ideeën worden benut en gestimuleerd.

Wat heb ik aan Human Resource Management?

Ook in het mkb leidt een goed personeelsbeleid tot hogere omzet

Goed personeelsbeleid verhoogt de omzet. Dat blijkt keer op keer uit onderzoeken. Maar, die worden vooral uitgevoerd bij grote bedrijven. Geldt dat ook voor het MKB? Deels....

'Stop met het africhten van je personeel'

Column | Leer je werknemers passie voor hun vak te ontwikkelen

Mijn lengte is 1.97 meter. Combineer dat met mijn 68 kilo lichaamsgewicht en je begrijpt de uitdaging van de gemiddelde kledingverkoper die mij moet helpen aan een nieuwe broek.

Practice what you preach

Gebruik trainingen niet om je personeel in het gareel te krijgen

Sinds kort herken ik een rode draad bij de organisaties die deelnemen aan het Excelleren-project. Veel ondernemers zien trainingen voor het personeel als dè oplossing voor medewerkers die niet het gewenste gedrag vertonen.

Laat je niet gijzelen door je personeel

Last van weinig gemotiveerde medewerkers? Zo kun je het tij keren

‘Ik moet smeken of ze komen werken. En als ze komen, is de kwaliteit bedroevend. Ik zou best strenger willen optreden, maar ik vind geen nieuwe mensen.' Toen ik deze ondernemer aanhoorde, schoten mijn wenkbrauwen omhoog. Pardon?

Passen de menselijke puzzelstukjes wel in de organisatiepuzzel?

Zorg dat je de juiste competenties binnenhaalt

Hoe zorg je dat je medewerkers gemotiveerd en constructief samenwerken? Hoe zorg je dat ze een zinvolle bijdrage leveren aan het gezamenlijke doel? Dat doe je door de menselijke puzzelstukjes op de juiste plaats te leggen.

Begin klein. Experimenteer met een urgent probleem

Zó kun je je leercultuur eenvoudig verbeteren

Veel ondernemers streven naar een lerende organisatie. Daarbij willen ze de leercultuur aanpakken. Maar dat is een breed begrip. Begin liever klein. Ga experimenteren met een concreet probleem.