Een leercultuur is niet op te leggen, maar wel te sturen! Van een ‘lerende organisatie’ is bij veel mkb-bedrijven nog geen sprake, terwijl daarin makkelijk stappen te nemen zijn. Heb jij een lerend bedrijf?
Excelleerscan vertelt hoe 'lerend' jouw bedrijf isHoe leergierig is jouw organisatie? Besteed je (genoeg) aandacht aan de ontwikkeling van je medewerkers? Doe de Excelleerscan en je weet binnen 7 minuten hoe het met de leercultuur binnen jouw bedrijf is gesteld.
De beste leertips van collega-ondernemers, deel 2Creëer rustmomenten om out of the box-denken te stimuleren. En: Behandel je medewerker als je beste klant. Deze en andere tips gaven ondernemers op als hun beste 'excelleertip'. Bezoekers aan de Excelleerstand op de regionale Ondernemerscongressen...
De beste leertips op een rijtjeHoe doen anderen dat? Hoe halen collega-ondernemers het beste uit hun medewerkers? Hoe stimuleren zij hun mensen om dagelijks van (en met) elkaar te leren? Die vraag werd gesteld aan bezoekers van de Excelleren-stand tijdens de regionale...
Hoe haal je het beste uit je leerling?Hoe word je een aantrekkelijk leerbedrijf? En nog belangrijker: hoe haal je als leerbedrijf het beste uit je leerling(en)?
Een stappenplan voor de mkb-erCompetentiemanagement heeft als doel de competenties van je medewerkers verder te ontwikkelen. Zodat zij hun werk nog beter doen. En je bedrijf verder groeit. Het is bovendien een praktisch instrument voor loopbaanbeleid. Hoe voer je...
Bepaal de opleidingsbehoefte van je medewerkerOmdat je onderneming steeds in ontwikkeling is, moet je voortdurend investeren in de kennis en vaardigheden van je medewerkers. Wanneer kies je voor een cursus, training of opleiding? En doe je dat in- of extern?
Welke subsidies en alternatieven zijn er?In de meeste gevallen betaalt de werkgever het grootste deel van de opleidingskosten van de werknemer. Deze kosten zijn fiscaal aftrekbaar. Daarnaast stimuleert de overheid met subsidies op studiekosten dat medewerkers zich ontwikkelen of dat zij de...
De voordelen van breed inzetbaar personeelElke ondernemer moet daadkrachtig kunnen inspelen op actuele en toekomstige ontwikkelingen. Dat kan alleen met goed gemotiveerde medewerkers die hun vakkennis bijhouden en op meerdere plekken inzetbaar zijn. In dat geval zit het goed met de...
Een stappenplanJe kunt de interne leercultuur van je bedrijf verbeteren door coaching. Je zorgt dat je meer ervaren collega’s kennis delen met jongere medewerkers. Hoe zet je zo’n coachingtraject op?
Verbeter de leerprocesen in de organisatie!Leren op het werk blijft vaak beperkt tot cursussen. Van een ‘lerende organisatie’ is bij veel mkb-bedrijven nog geen sprake, terwijl daarin makkelijk stappen te nemen zijn.Ga daarbij uit van de kennis en inzichten van je werknemers.
School medewerkers binnen je bedrijfLeertrajecten binnen een bedrijf zijn een mooi alternatief voor cursussen van externe aanbieders. De kosten liggen veelal lager, de opgedane kennis is direct toepasbaar en de leerervaring is volledig afgestemd op de eigen bedrijfspraktijk.
Richt kennisoverdracht succesvol inSuccesvolle mkb-bedrijven waarborgen de kwaliteit van de kennis van de medewerkers. Vooral voor bedrijven die willen groeien is effectief omgaan met kennis een noodzakelijke voorwaarde. Daarom gaan steeds meer mkb-bedrijven kennis delen. Maar hoe pak...
Welke leervormen kun je inzetten?Het is belangrijk om je te blijven ontwikkelen in je werk. Daar zal iedere werknemer en werkgever het mee eens zijn. Om meer lol en uitdaging in je werk te krijgen, maar vooral om als bedrijf beter te presteren. Een leercultuur is niet op te leggen,...
Waar moet ik op letten bij het opstellen van een studiekostenregeling?Een studiekostenregeling omvat de uitvoeringsregels, rechten, plichten en verantwoordelijkheden op het gebied van opleiding en training binnen jouw bedrijf. Met een studiekostenregeling bepaal je de precieze gang van zaken als een werknemer zich laat...
Help je personeel te groeienEen gezonde leercultuur helpt een bedrijf flexibel en slagvaardig worden. Mooi voor de ondernemer, maar voor werknemers lijkt een leertraject soms een extra belasting. Toch loont die inzet al snel, voor de organisatie én de medewerker.