Digitaliseren van groot belang voor je organisatie
Een belangrijk element in de organisatie van tegenwoordig is de overgang van papier naar digitaal. De hoeveelheid digitale informatie blijft groeien. Omstreeks 2020 zal er dertig keer zoveel digitale informatie zijn als nu. Klanten, werknemers, leveranciers, partners; iedereen gaat over op digitaal. Zorg dat je dit op tijd en effectief doorvoert in je organisatie.
Een goede organisatie kan de efficiëntie van je bedrijf enorm bevorderen. Zorg dat je werkprocessen zo zijn ingericht dat ze goed op elkaar zijn afgestemd, begrijpelijk zijn en aansluiten bij je medewerker en de huidige tijdsgeest van digitaal en flexibel werken.
Annemiek Tigchelaar is adviseur en trainer. Ze geeft organisaties praktisch en persoonlijk advies over efficiënt werken zonder stress. Ze schreef de boeken ‘Grip op je e-mail’ en ‘Stop de stapels’. We vroegen haar naar tips op het gebied van effectief werken.
De voor- en nadelen van het aanleggen van een mvo-verslag
Bijna elk bedrijf doet wel iets aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat wil je ook laten zien aan het publiek, je klanten en opdrachtgevers. Je kunt je activiteiten op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) vastleggen in een apart verslag, maar is dat de moeite waard?
Consumenten en leveranciers nemen geen genoegen meer met 'goed genoeg'. Het internet heeft de wereld transparant gemaakt en superkwaliteit kost vaak maar marginaal meer dan matige kwaliteit.
In de laatste maand van het jaar kijken veel ondernemers goed naar het functioneren van medewerkers. Functionerings- en beoordelingsgesprekken horen daarbij. Misschien besluit je wel voor de start van een nieuwe jaar een medewerker te ontslaan.
Nederlandse gemeenten mogen zelf beslissen of de winkels in het dorp of de stad op zondag open mogen. Fijn voor consumenten, maar levert het jou als winkelier iets op?
Wat zeg je nou eigenlijk in een functioneringsgesprek? We hebben voor zowel de leidinggevende als de medewerker een handige checklist opgesteld waarmee je je goed kunt voorbereiden op het gesprek.
Je hebt je bedrijf lekker op orde. De zaken lopen goed, je hebt genoeg klanten en eigenlijk wil je meer. Je wil groeien. Hoe pak je zo'n intensief proces aan en hoe voorkom je dat je misstappen maakt?