Dossier Maak je bedrijf meer waard

 
Pasted image at 2017_07_21 01_58 PM.png

De sleutel naar al het succes?

Global Goal nummer 16
Goal nummer 16: Vrede, rechtvaardigheid en sterke instituties. Naar mijn idee één van de sleuteldoelen. Maar schijnbaar ook één van de moeilijkste. Hoe is Global Goal nummer 16 toepasbaar binnen je bedrijfsvoering?
vooruitzicht.jpg

Hoe maak ik een resultatenbegroting?

Alles over de exploitatiebegroting
Er zijn verschillende begrotingen die je kunt opstellen voor je bedrijf. De resultatenbegroting is een van de belangrijkste. Deze kun je elk jaar maken voor het komende kalenderjaar, om in te schatten hoe het met je bedrijf zal gaan. In dit artikel leggen we uit hoe je zo'n resultaten- of exploitatiebegroting opstelt.
shutterstock_277845965.jpg

Hoe maak ik mijn bedrijf aantrekkelijk voor overname?

5 tips van expert Jeroen Brabers
"Een groot deel van het kleinbedrijf is niet verkoopbaar", zegt Jeroen Brabers, specialist bedrijfsovername van ABN AMRO. Waar ligt dat aan en hoe kun je ervoor zorgen dat je bedrijf wel verkoopbaar is? 5 tips.
Bart.jpg

Is denken vanuit de klant ‘rocket science’?

Column Bart Groothuis | Klanten binden is moeilijker dan je denkt
Pas geleden had ik een interview met een journalist over mijn nieuwste boek ‘Creëer een band met je klant’ en hij vroeg me: “Bart, alles wat in je boek staat, dat is toch geen ‘Rocket Science’?” En ik begon mijn antwoord met “Nee, natuurlijk niet, want….”, Maar onderweg naar huis zat ik er nog eens goed over na te denken. En ik realiseerde me dat ik het verkeerde antwoord gegeven had.
Bart.jpg

Nieuw mobieltje

Column Bart Groothuis | Service is essentieel
Afgelopen weekend wilde mijn zoon van zeventien graag dat ik met hem mee zou gaan om een nieuw mobieltje te kopen. Hij doet het al jaren met afdankertjes van zijn oudere zussen en nu wilde hij ‘een echte moderne smartphone’ aanschaffen.
marcelo.png

Starten en groeien in de deeleconomie

6 tips van Marcelo Loureiro van Spinlister
Marcelo Loureiro is niet de oprichter van het Amerikaanse fietsdeelplatform Spinlister, maar wel de persoon die het allermeest in het platform gelooft. De Braziliaanse investeerder werd rijk met rum, maar heeft een passie voor sport. In een interview deelt hij 6 tips om een nieuw bedrijf op de kaart te zetten.
LOGO-TSM-JPG-GEEL.jpg

Maak van jouw bedrijf een Serendipity Machine

Interview met Vincent Ariëns van Seats2meet
Seats2meet (S2M) is een plek waar iedereen mag komen werken. Niet in ruil voor euro’s, maar voor kennis. Dit nieuwe model is razend populair en inmiddels draaien meer dan 70 locaties volgens het S2M-principe. Met de nieuwe app The Serendipity Machine kun jij het model ook in jouw koffiezaak, restaurant, winkel of kantoor toepassen.
snappcar.png

“Begin met een CTO en een verdienmodel”

Lessen voor starters van autodeelplatform SnappCar
Pascal Ontijd is medeoprichter van SnappCar: een online platform om auto’s te delen. Mede dankzij een crowdfundingcampagne kan het bedrijf uitbreiden in Engeland en Duitsland. Ontijd geeft tips om te ondernemen in de deeleconomie.
stoplicht2.jpg

Wel of niet innoveren? Check de 3 basisvoorwaarden

Maak een weloverwogen beslissing
Een innovatie begint met een idee en een plan. Op basis van het plan neem je als ondernemer het besluit om wel of niet door te gaan met het idee. Lees alles over de drie basisvoorwaarden waaraan je innovatie moet voldoen.
legoblokjes.png

In 4 stappen je innovatiestrategie bepalen

Hoe maak ik een plan voor ontwikkeling en vernieuwing?
Welke stappen moet je doorlopen om van een idee tot een eindproduct te komen? Een innovatiestrategie biedt houvast en helpt je je innovatiedoelen te bereiken.
Getoond 1 tot 10 van 21. Er zijn meerdere pagina's.

Actueel in Maak je bedrijf meer waard

 

Praat met ons mee op

Van Spaendonck Groep B.V
Postadres
Postbus 90154
5000 LG . Tilburg

Bezoekadres:
Reitseplein 1
5037 AA . Tilburg
Tel: 088 652 00 50

Toegevoegd

U kunt verder winkelen of de bestelling afronden.

Afronden
MKB Servicedesk maakt gebruik van cookies
/7158/cookieverklaring-mkb-servicedesk.htm
 Meer informatie
 Melding sluiten