Door Het Nieuwe Werken (ook wel thuiswerken of flexibel werken) kunnen je werknemers meerdere rollen combineren. Iemand kan zowel een goede werknemer zijn, als een goede moeder.

In het whitepaper 'Nieuwe tijd, nieuw leiderschap' lees je wat het nieuwe leiderschap is, hoe je het invoert en wat het je oplevert. Benieuwd welke bronnen wij hebben geraadpleegd voor dit whitepaper? Bekijk ze in dit artikel.

Als leidinggevende zie je het liefst dat iedere werknemer optimaal presteert. De manier waarop jij aanstuurt heeft daar invloed op. Geef leiding op een coachende manier en haal meer uit je personeel. Vijf tips.

Ben jij een goede leider of kun je nog ondersteuning gebruiken? De manier waarop jij je bedrijf aanstuurt, heeft invloed op hoe je personeel presteert. Inspireer, communiceer en stimuleer!

Het is belangrijk dat werknemers zich blijven ontwikkelen in hun werk. Als werkgever ben je daarvan overtuigd. Maar hoe breng je dat over op medewerkers die sceptisch zijn over het volgen van een cursus of opleiding?

Leertrajecten binnen een bedrijf zijn een mooi alternatief voor cursussen van externe aanbieders. De kosten liggen veelal lager, de opgedane kennis is direct toepasbaar en de leerervaring is volledig afgestemd op de eigen bedrijfspraktijk.

Competentiemanagement heeft als doel de competenties van je medewerkers verder te ontwikkelen. Zodat zij hun werk nog beter doen. En je bedrijf verder groeit. Het is bovendien een praktisch instrument voor loopbaanbeleid. Hoe voer je competentiemanagement in?

Een leercultuur in je bedrijf. Het klinkt zo mooi, maar welke voordelen heeft deze manier van werken voor jou als ondernemer? Wij zetten de belangrijkste pluspunten op een rijtje.

Je zou je bedrijf graag willen veranderen in een lerende organisatie. Waarin je mensen leergierig zijn en oplossingsgericht meedenken. En waarmee je bedrijf flexibeler wordt. Hoe doe je dat? Het vereist bovenal een een andere manier van leidinggevende.

24 procent van de werknemers wordt ziek van het werk, zo'n grote hekel hebben ze eraan. Leen Zevenbergen vertelt hoe je dat als werkgever kunt verbeteren. Kern? Creativiteit, sprankeling en inspiratie.

Waar je vroeger niet wist hoe snel je oude medewerkers moest vervangen voor jonge mensen, is het nu juist belangrijk te kunnen dealen met vergrijzing. Je hebt je oude medewerkers over een paar jaar hard nodig.

Het midden- en kleinbedrijf kan rekenen op 52 miljoen extra euro’s uit het Europese Sociale Fonds (ESF) voor sociale innovatie, ook wel bekend als slimmer werken.

Studenten bieden waardevolle kennis en inzichten en jij biedt een praktijkgerichte werkervaring: een winwinsituatie. Dus waarom zou je wachten met het aannemen van studenten in jouw bedrijf?

Seksuele intimidatie op het werk leidt tot spanningen en een slechte werksfeer. Dit kan zo erg worden dat medewerkers niet meer goed kunnen functioneren, zich ziek melden of zelfs ontslag nemen. Bescherm je personeel tegen seksuele intimidatie en de nadelige gevolgen daarvan.

Je bent leidinggevende en dan moet je af en toe ook vervelende boodschappen overbrengen. Dit hoort nu eenmaal bij het werk. Toch blijft dit voor veel mensen een vervelend maar noodzakelijk karwei. In dit artikel meer over de mogelijke technieken van een slechtnieuwsgesprek.

Veel mkb'ers hebben geen bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering, ook wel BCA-polis genoemd. Dit is onverstandig: het risico op claims neemt toe. Voorkom dat je als bestuurder persoonlijk aansprakelijk wordt gesteld.

Concrete adviezen voor jou als werkgever; over de juiste aanpak, je rechten en je plichten.Auteur: mr. H.J. van Amerongen, arbeidsrechtspecialist bij LEXPAT Bedrijfsjuristen te Vught, i.s.m. Mr. Margriet Bax-Cleven, redacteur Indicator

Ongeveer 10 procent van de Nederlanders tussen de 16 en 56 jaar is laaggeletterd. Zij hebben moeite met lezen, schrijven en rekenen of kunnen het helemaal niet. Hoe herken je een laaggeletterdheid bij een werknemer?