Vertrouwen in werkgever voor het eerst sinds 2008 gestegen
Personeelsleden hebben voor het eerst sinds het uitbreken van de economische crisis in 2008 weer meer vertrouwen gekregen in hun werkgever. Dat blijkt uit onderzoek van Great Place to Work. Op vrijwel alle vlakken zijn werknemers positiever dan een jaar eerder.
MKB Trends 2013: Ondernemers lopen vast in managementlogica
Door een 'lawine van onnatuurlijke managementlogica' zijn veel organisaties verdraaid. Ondernemers zijn de basis van hun bedrijf uit het oog verloren en moeten komend jaar alles op alles zetten om weer vanuit de oorspronkelijke bedoeling te gaan werken.
Het is weer borreltijd! Maak je Kerstborrel en Nieuwjaarsborrel dit jaar onvergetelijk met de tips die wij verzameld hebben. Sluit het jaar samen met je personeel feestelijk af en open het nieuwe jaar net zo positief. Vol energie naar 2013!
Geven in de crisis: eindejaarsbonus of kerstpakket?
Waar het de gewoonte was om medewerkers een eindejaarsbonus te geven in december, laten steeds meer ondernemers die bonus voor wat 'ie is. Reden: de crisis. Maar het kerstpakket óók afschaffen, dat zal je personeel je niet in dank afnemen. Maar wát koop je dan? En welke belastingregels gelden ook alweer voor een kerstpakket?
Het nieuwe leiderschap is een optimistische manier van leidinggeven, waarbij je je personeel tot hoge prestaties uitdaagt. Maar wat betekent dat in de praktijk? Welke competenties moet een nieuwe leider hebben?
Je bedrijf verandert door de jaren heen, zeker met alle huidige nieuwe ontwikkelingen: meer hoog opgeleid personeel, meer gebruik van flexibele krachten en tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Vergeet niet dat deze veranderingen ook vragen om een andere leiderschapsstijl.
Aangezien jij aan kop staat van je bedrijf, begint de bevlogenheid van je personeel bij jou. Jij bent vol passie je onderneming begonnen, dus met jóuw bevlogenheid zit het wel goed. Maar hoe word je een bevlogen leider?
De beste medewerkers die je kunt hebben zijn de mensen die niet naar hun werk gaan om geld te verdienen, maar die zin hebben om een dag inhoudelijk bezig te zijn. Maar hoe krijg je dat voor elkaar?
De samenstelling van werkend Nederland verandert. Het aandeel hoog opgeleid personeel neemt toe, steeds meer ondernemers maken gebruik van flexibele krachten en tijd- en plaatsonafhankelijk werken neemt een flinke vlucht. Daarbij hoort ook een andere leiderschapstijl.
Download het whitepaper
In drukke tijden is je personeel vatbaar voor stress. Hoe herken je een burn-out, hoe voorkom je dat je personeel een burn-out krijgt en wat doe je als het tóch zo ver komt?
Download gratis het whitepaper