Wat is een organogram?
Waarom heb ik er één nodig?
Een organogram - ook wel organigram genoemd - is een schematisch overzicht van de bedrijfsstructuur. Zo kan je in één oogopslag heel duidelijk zien wie de baas is van wie en welke afdeling o
Starten en groeien in de deeleconomie
6 tips van Marcelo Loureiro van Spinlister
Marcelo Loureiro is niet de oprichter van het Amerikaanse fietsdeelplatform Spinlister, maar wel de persoon die het allermeest in het platform gelooft. De Braziliaanse investeerder werd rijk
Ondernemers uit Oss in de spotlight
Verhalen van Brabantse vernieuwers
"In Oss gebeurt het," vertelt Rob van den Ende, eigenaar van The Notepad Factory. Hij was degene die het team van MKB Servicedesk uitnodigde voor een toer langs de meest innovatieve bedrijve
Is mijn idee een goed idee?
Interview | Elsbeth Geukers organiseert LaunchLab
Je denkt dat je een goed idee hebt, maar hoe weet je of er echt een markt voor is? Elsbeth Geukers helpt ondernemers om te ontdekken of er behoefte is aan hun product. Geukers: “‘Zou je dit
Het abonnement als verdienmodel
Geschikt voor jou als ondernemer?
HelloFresh, Boldking en Spotify: allemaal bedrijven die producten of diensten aanbieden als abonnement. Steeds meer ondernemers kiezen voor dit verdienmodel. Wat zijn de voordelen ervan? En
Marktonderzoek, brancheonderzoek en concurrentieanalyse
De markt verkennen voordat je een bedrijf begint
Voordat je een bedrijf gaat beginnen, is het belangrijk de markt in kaart te brengen. Maar hoe doe je dat, de markt verkennen? Waar moet je op letten? De eerste stappen naar een marktonderzo
Helder overzicht van je bedrijf?
Gebruik een business canvas
Een business canvas is een goed hulpmiddel om een helder overzicht te krijgen van je bedrijf. Tijdens het invullen neem je jouw bedrijfsstrategie, de markt en je klanten onder de loep en zet
Dit is het businessmodellen overzicht 2020
Welk businessmodel past bij jouw bedrijf?
Is jouw bedrijf klaar voor het nieuwe decennium? De komende jaren bewegen we van een lineaire naar een duurzame en circulaire economie, van producten naar diensten en van productie- naar net
Wat kun je als ondernemer nu doen aan de Global Goals?
Operationaliseer jouw visie op de toekomst
‘Zomaar aan de slag gaan’ is er niet bij. Tijd om de Global Goals (of: Sustainable Development Goals) bewust in je bedrijfsvoering toe te passen. Over twee jaar kom je er echt niet meer mee
In 4 stappen je innovatiestrategie bepalen
Hoe maak ik een plan voor ontwikkeling en vernieuwing?
Welke stappen moet je doorlopen om van een idee tot een eindproduct te komen? Een innovatiestrategie biedt houvast en helpt je je innovatiedoelen te bereiken.
