Van drie yogalessen per week in een zaaltje achteraf, naar vijftig lessen op twee mooie locaties in Nijmegen. In tien jaar tijd groeide Bodhi Yogashala van Lisanne Jansen uit Berg en Dal flink. Zonder het persoonlijke karakter kwijt te raken.
Bij Bodhi vertraagt de tijd
“Het mooiste aan Bodhi Yogashala is dat het meer is dan alleen die ene yogales volgen. Er is ook de mogelijkheid om verbinding aan te gaan met andere deelnemers en de docent. We organiseren een yogafestival en bieden opleidingen tot yogadocent aan. Er zit diepgang in”, vertelt Lisanne Jansen in haar Bodhi Yogashala.
Midden in het centrum van Nijmegen creëerde zij een plekje waar je rustig mag zijn. Een yoga- of pilatesles volgt, een massage boekt en de tijd even wat langzamer lijkt te gaan. In Nijmegen-Oost zit de tweede locatie van Bodhi Yogashala, met diezelfde sfeer en uitstraling. Tien jaar geleden schreef Lisanne zich in bij de Kamer van Koophandel en begon met drie yogalessen per week in een zaaltje achteraf. ‘Met Lisanne’ heette het toen.
Groei & geld: een groeiende onderneming
“Voor ik voor mezelf begon, werkte ik als fysiotherapeut en sportdocent bij het universitair sportcentrum in Nijmegen. Ik gaf allerlei lessen; van aerobics tot aan spinning en pilates. Daar heb ik ook al mijn papieren voor gehaald, want ik vond het superleuk. Yogalessen geven, deed ik voor mezelf erbij. Dat vond ik tof om te doen. Na dat zaaltje achteraf, werd het de kelder van Make My Day, een concept store in Nijmegen. Dat was mijn eerste eigen plekje.”
Al snel was die ruimte te klein en moest ze uitbreiden. “Toen ik de locatie waar Bodhi nu zit in het centrum vond, stopte ik meer tijd in Bodhi en minder in fysiotherapie. Er was een flinke verbouwing nodig en het werd een steeds groter onderdeel van mijn leven. Eerst had ik een parttimebaan erbij, maar daar ben ik nu helemaal mee gestopt. Toen ik de tweede locatie opende, wilde ik me helemaal richten op Bodhi”, vertelt ze.
Lisanne volgde yoga-opleidingen in Nederland en India en kwam in India op de naam Bodhi Yogashala. Bodhi betekent ‘de weg naar wijsheid’. “Ik vond shala gezelliger klinker dan ‘studio’, dit klinkt als een soort huiskamer en dat wil ik ook uitstralen.”
Vooruitkijken met Bodhi
“Ik tekende in 2018 een huurcontract van vijf jaar voor het pand. Ik had nog nooit zover vooruitgekeken in mijn leven. Alle tijd en energie ging hierin zitten. Ik had een businessplan geschreven, maar had geen idee wat er allemaal op me af kwam. Ik deed maar wat, maar gelukkig hoorde ik dat van veel andere ondernemers ook.”
“In 2020 opende ik mijn tweede vestiging, in Nijmegen-Oost. Midden in coronatijd, dus dat was wel even pittig. Die stap voor een tweede pand was spannend, maar ook mooi. Er moet eerst ruimte zijn om wat nieuws te creëren, merkte ik.”
Personeel & werkgeverschap: ‘trots op mijn team’
“Het idee achter Bodhi is dat je kunt denken: ik heb vandaag zin in deze les en dan boek je die. Het is meer dan alleen op de yogamat staan, bij ons. Het is ook het sociale en de verbinding aangaan. Dat maken we met z’n allen, met alle yoga- en pilatesdocenten die bij Bodhi werken.”
“Het zijn allemaal zzp’ers, maar het voelt echt als mijn team. Iedereen brengt wat in en geeft zijn of haar lessen op een eigen manier. Laatst hadden we met z’n allen een yogafestival opgezet. Als ik dan zie hoe dat loopt, ben ik zo trots. Het is echt een community.”
Binding met het team Bodhi
“Ik vind het heel belangrijk iedereen op tijd te betalen. Daar wil ik geen gedoe over, dat is echt essentieel. Het zijn allemaal zzp’ers, die elkaar niet veel zien. Maar het teamgevoel is wel nodig om de shala draaiende te houden. Daarom is er binding in het team met een WhatsAppgroep en teamuitjes.”
“Ik zorg er ook voor dat ze een goed kerstpakket krijgen en luister naar de ideeën van de docenten. Juist doordat zij hun eigen invulling geven aan de lessen, werkt het. Als ze vanuit hun eigen passie lesgeven, dan voelen de mensen die de les volgen, dat ook.”
“Het verschilt per persoon hoelang de docenten blijven. Ik wilde in het begin vooral een klein team, maar nu werken er zo’n twintig docenten bij Bodhi. In de toekomst zou ik het fijn vinden iemand aan te nemen die de hele organisatie rondom de lessen doet. Daar gaat nu veel tijd in zitten, terwijl ik het liefst ook lesgeef en nieuwe concepten bedenk.”
Innovaties en investeringen binnen de yogashala in Nijmegen
“Ik houd goed bij hoe het ervoor staat met de inschrijvingen en de kosten, het gaat gestaag omhoog en dat is goed. Mijn accountant kijkt geregeld naar de cijfers en dat is allemaal stabiel. Soms kijk ik naar de lessen die we aanbieden, om te zien welke goed lopen en welke niet. Wanneer er eentje niet loopt, verzinnen we daar wat anders voor.”
“De investeringen die ik heb gedaan in de locaties, waren vooral toen ik net begon. Natuurlijk heb ik een zakelijke spaarpot voor onverwachtse zaken, maar grote investeringen zijn er nu niet. Ik geef zelf ook geregeld les, dat drukt de kosten.”
Businessplan herschrijven
“Nu Bodhi tien jaar bestaat, herschrijf ik mijn businessplan. Waar staan we nu? Wat past bij ons? En welke ontwikkelingen zijn er op het gebied van yoga? Daar kijk ik naar. Het lijkt me mooi om twee keer per jaar het yogafestival te organiseren. Daarnaast bieden we yogadocentenopleidingen aan en dat voelt als een meerwaarde.”
“Mijn ultieme droom is een ‘beweegcentrum’. Daar komen mensen samen voor de fysiotherapeut, huisarts, yoga, pilates en opleidingen. Ik zie een boerderij voor me met wijd openslaande deuren, waar dat allemaal samenkomt. Dat is niet voor de komende vijf jaar, maar een droom die ik ooit hoop te realiseren.”
“Je moet iets hebben om naartoe te werken toch? Ik ben blij met dat idee en de richting is er al. Een derde locatie openen, zou nu niet passen. Dan wordt het echt te groot en kan ik het niet zelf meer blijven doen. Nu voelt het nog knus en fijn, anders wordt het straks te groot en anders.”
Duurzaam ondernemen: projecten aangaan
“Voor mij zit het duurzame vooral in de langdurige projecten die ik aanga met andere partijen. Zo werk ik met de gemeente samen, met de meedoenregeling bijvoorbeeld. Zo kunnen mensen die wat minder te besteden hebben, toch meedoen. Ook ben ik onderdeel van de Walking Sports Academy vanuit NEC. Daarbij krijgen mensen die wat minder vaak in aanraking komen met sport, een kans om aan te sluiten.”
“Daarnaast werk ik duurzaam met mijn materialen; de yogamatten en -kussens zijn van goed materiaal, die zijn de komende jaren niet kapot te krijgen.”
Tips voor andere ondernemers
“Tien jaar geleden, had ik een gesprek met een mede-ondernemer toen ik net begon. Ik wilde alles tegelijk doen. Hij gaf me als tip om een beetje nederig te zijn. Liever vijf lessen goed neerzetten, dan tien die alle kanten op gaan. Je vliegt al snel alle kanten op als je net begint. Ik begon met drie lessen en zit nu op vijftig in de week. Ik had dat nooit durven dromen, maar ben er heel blij mee. Dat wat ik lever is goed, daar gaat het om.”
