Als ondernemer kun je soms wel wat extra inspiratie gebruiken. Deze tien podcasts zijn ideaal om te luisteren in auto, tussen twee meetings door en aan het begin of einde van je werkdag.

Voor mijn onderneming ben ik van strategie gewisseld en me gaan focussen op het creëren van nieuwe producten. Dit doen we voor onze huidige afnemers en voor de nog aan te trekken afnemers. Dit is niet alleen een creatief en leuk proces, het kan ook heel eenvoudig zijn.

Design thinking, het is een term die de laatste tijd veel voorbij komt. Maar wat houdt het nu precies in en hoe kun jij deze methode in je bedrijf toepassen? Na deze design thinking uitleg weet je wat jou te doen staat.

Welke stappen moet je doorlopen om van een idee tot een eindproduct te komen? Een innovatiestrategie biedt houvast en helpt je je innovatiedoelen te bereiken.

Waarom zou je als ondernemer tijd en moeite steken in iets nieuws, terwijl datgene wat je doet prima werkt? Onderzoek wijst uit dat innovatieve ondernemingen gemiddeld twee keer winstgevender zijn dan andere bedrijven. Voor veel bedrijven is dat dan ook de grootste drijfveer voor innovatie. Wat zijn andere belangrijke redenen om te innoveren?

Je product of dienst en je marketingplan zijn af. Nu is het tijd voor het lanceren van je product of dienst. Waar moet je aan denken? Hoe maak je een planning?

Wie aan innovatieve ondernemers denkt, kan niet onder Steve Jobs uit. Zijn ideeën, charisma en ongebreidelde geloof in zichzelf en zijn ideeën hebben de wereld veranderd. Toch hoef je geen Steve Jobs te zijn om te kunnen innoveren. Het enige wat je nodig hebt, zijn bepaalde eigenschappen die je geschikt maken voor innovatiesucces.

Een goed idee is de basis van elk bedrijf. Voordat je kunt beginnen met ondernemen, is het belangrijk dat je start met een sterk idee. Maar hoe pak je dat nou goed aan?

Nadat je een projectplanning hebt gemaakt en je idee veilig hebt gesteld en de financiering op orde hebt, is het tijd om te bouwen. Als je nieuwe investeerders of toekomstige gebruikers wilt overtuigen van jouw innovatie is het belangrijk dat je iets kunt laten zien: een demo.

Je brengt je innovatie pas op de markt als je denkt dat het perfect is, maar in de praktijk kun je toch nog op problemen stuiten. Hoe ontdek je wat er nog schort aan jouw product? Lees hoe je kunt bijsturen en hoe je omgaat met klachten.

Bij het woord innovatie denk je al snel aan een nieuw product of een technisch snufje. Maar innovatie betekent niets meer dan ‘invoering van een nieuwigheid’. Dat kan je op allerlei manieren doen. De meest voorkomende vernieuwingen zijn op te delen in tien categorieën. Leg ze eens onder de loep binnen je eigen bedrijf!

Kennisinstelling is de verzamelnaam voor alle universiteiten, hogescholen, onderzoeksinstellingen en academische ziekenhuizen. Hieronder een overzicht van de meest bekende instellingen.

Wanneer het duidelijk is welk idee een goed idee is, moet het idee tot iets concreets worden omgezet. Aan een idee alleen heeft niemand iets. Veel instanties staan voor je klaar om te helpen bij het maken van een plan en de uitvoering hiervan.

Als ondernemer heb je meer ideeën dan tijd en geld om ze ten uitvoer te brengen. Je zult dus moeten kiezen. Maar wat is eigenlijk een goed idee? Hoe maak je een keuze uit meerdere ideeën die elk hun goede kanten lijken te hebben?

De beste ideeën ontstaan op de werkvloer. Daarom stimuleren veel grote bedrijven het personeel tot het bedenken van nieuwe, slimme producten. Neem Google. Bij de zoekreus mogen werknemers twintig procent van hun werktijd besteden aan 'hobby- en innovatieprojecten'. De helft van het aantal Google-producten zou op deze manier zijn ontstaan.

Je doel als ondernemer zal niet snel ‘innoveren’ zijn. Wanneer je probeert je product te vernieuwen of nieuwe markten probeert te veroveren, zal je echter al snel tot de conclusie komen dat je toch aan het innoveren bent.

Tweede Kamerlid Charlie Aptroot (VVD) brengt op 13 november 2006 een werkbezoek aan enkele innovatieve bedrijven in Midden Nederland.

Het Nederlandse midden- en kleinbedrijf loopt achter met investeringen in software waarmee werknemers altijd en overal kunnen werken. Dat blijkt uit onderzoek van Microsoft. Het softwarebedrijf vroeg mkb’ers in vijftien landen naar hun gebruik van ICT. In Nederland deden bijna 3200 mkb-bedrijven mee.