Dossier Global Goals

Hoe moet ik duurzaam innoveren?

Duurzaamheid is een steeds belangrijker thema binnen bedrijven. We willen niet alleen onze productiviteit en winst optimaliseren, maar ook iets bijdragen aan de wereld om ons heen. Een mooie en slimme gedachte! Duurzaam innoveren is namelijk niet alleen goed voor onze wereld; Global Goals bieden ook groeimogelijkheden!

Ondernemers onvoldoende bezig met duurzaamheid

DEN HAAG – Nederlandse ondernemers blijven achter in het werken aan de duurzaamheidsdoelen van de Verenigde Naties (VN). Drie jaar na het opstellen van de Sustainable Development Goals (SDGs) door de VN is 72 procent van de ondernemers nog altijd onbekend met de doelen. Ondernemers vertegenwoordigen samen het overgrote deel van de economie en werkgelegenheid. Zij zijn dus onmisbaar als we met elkaar de uitdagingen van nu aan willen pakken.

Gered eten op je bord

“Aan de wil ligt het niet, de reacties die wij krijgen zijn altijd positief. Wanneer we een aantal praktische obstakels overwinnen en meer partijen betrekken, kunnen we een groot verschil maken. Bij Instock koppelen we idealisme aan ervaring. Onze idealen staan altijd voorop, de SDGs die met voedsel te maken hebben, liggen aan de basis van onze restaurants. Maar je moet wel een kloppende businesscase hebben. Ik heb nooit gedroomd van het opzetten van een restaurantketen. De strijd tegen voedselverspilling, daar gaat het om.”

Circulariteit voorkomt nieuw afval

“Circulariteit betekent verantwoordelijkheid nemen voor jouw reststromen die over vele jaren pas vrijkomen.” Voor general manager Sean Buitenhuis van Outdoor Furniture Nederland (OFN) is deze visie leidend voor de werkwijze van het bedrijf in Geldermalsen dat ‘objecten’ in de buitenruimte ontwerpt, realiseert, onderhoudt en exploiteert. “OFN omarmt die verantwoordelijkheid, onderschrijft de Sustainable Development Goals en draagt concreet bij aan zeker vijf doelen.”

Onze voetafdruk wordt steeds kleiner

Familiebedrijf Geelen Counterflow in Haelen maakt grote drogers en koelers voor de voedingsmiddelenindustrie. Die verbruiken evenveel aardgas als vijfhonderd tot duizend gezinnen. Dat knaagt al een tijdje bij directeur Sander Geelen, die als wereldzeiler van nabij heeft gezien hoe door menselijk ingrijpen milieu en klimaat veranderen.

Ecologie zit in onze genen

Haar opa constateerde het zo'n 50 jaar geleden al: duurzaamheid heeft de toekomst. De aardappelteler zag de chemische middelen die gebruikt werden op het lang en voorspelde dat dit niet goed kon gaan. Hij richtte ECOstyle op, dat natuurlijke producten voor bodemplanten en dier ontwikkelt en vermarkt, en waarbij biodiversiteit het uitgangspunt is. Jeanine de Vries heeft het inmiddels overgenomen van haar opa, maar werkt nog net zo hard aan die duurzaamheid.

We leggen een steen in de rivier

De SDG's klinken misschien als een ver-van-je-bed-show. Hoe moet je daar als (kleine) ondernemer nou aan beginnen? En met welk doel begin je? In dit artikel deelt Hugo van Osch, directeur van Arte, hoe hij het aanpakt en welke voordelen dit hem brengt.

Haastige spoed is goed

Fatsoenlijke banen, duurzame productie en betaalbare energie. Het is een greep uit de zeventien duurzame ontwikkelingsdoelen (in het Engels ‘Sustainable Development Goals’ oftewel SDGs) die drie jaar geleden ondertekend werden door alle lidstaten van de Verenigde Naties, voor een leefbare wereld in 2030. Voor Maria van der Heijden en Maresa Oosterman zijn de duurzame ontwikkelingsdoelen dagelijkse kost, maar voor veel ondernemers zijn ze nog onbekend. “En dat moet zo snel mogelijk veranderen, want deze ontwikkelingsdoelen zijn een enorme businesskans. Sterker nog: “Een bedrijf dat nu niks doet met duurzaamheid, heeft straks een groot probleem.”

Van Roosevelt’s schets naar de eliminatie van extreme armoede

No matter what people tell you, words and ideas can change the world! Happy birthday UN!

Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan

Laten we die zin eens even doorgronden. Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan. Die zin klinkt gek, maar is eigenlijk heel logisch. Je hebt iets nog nooit gedaan, dus er is geen bewijs dat je iets niet kunt. Nu zijn volwassenen snel geneigd om op voorhand te zeggen dat ze iets niet kunnen voordat ze het geprobeerd hebben, maar de meeste kinderen volgen de logica van Pippi Langkous en gaan ervan uit dat ze het dus wél kunnen aangezien het tegendeel nog niet bewezen is.