Duurzaamheid is een steeds belangrijker thema binnen bedrijven. We willen niet alleen onze productiviteit en winst optimaliseren, maar ook iets bijdragen aan de wereld om ons heen. Een mooie en slimme gedachte! Duurzaam innoveren is namelijk niet alleen goed voor onze wereld; Global Goals bieden ook groeimogelijkheden!

Ondernemers zijn altijd bezig en barsten van de nieuwe ideeën. Hoe kunnen we ons product nog beter of toegankelijker maken voor onze klanten? Start-up Olivery maakte hun olijfolie smart…

Elke dag wordt een enorme hoeveelheid data geproduceerd: 2,5 triljoen bytes. Dit kunnen social media-updates zijn, cookies en weblogs maar ook meterstanden, bedrijfsadministratie of gps-locaties van mobiele telefoons. Deze zogenoemde Big Data biedt een schat aan informatie waar jij als ondernemer je voordeel mee kunt doen.

Whatsapp lanceerde een nieuwe variant van zijn berichtendienst in Nederland: Whatsapp Business. Dit is speciaal gericht op kleinere bedrijven en biedt je de kans om te innoveren op service en klantcontact.

Productontwikkeling staat of valt met een goede planning. Door een realistisch projectplan op te stellen, weten jij en je team tijdig waar jullie aan toe zijn. Je voorkomt onverwachte kosten, problemen en vertraging. Hoe stel je een innovatieplanning op en waar moet zo’n plan aan voldoen?

Hoe haal je het meeste uit ál je medewerkers: ervaren babyboomers als ook leergierige millennials? Het is een vraag die veel leidinggevenden bezig houdt, zeker in een tijd waarin het tempo van innovatie enorm hoog ligt. Pieter Smit van TriFinance vertelt in een column hoe hij zijn eigen draai geeft aan een platte organisatie.

Je bedrijfsmodel volledig omgooien. Metrological uit Rotterdam deed het in 2008. Van oorsprong maakte het bedrijf monitoring-oplossingen voor vliegvelden en vervoerbedrijven. Nu is Metrological de Nederlandse marktleider en een belangrijke wereldwijde speler op het gebied van ontwikkeling en integratie van app-stores voor smart tv’s. Hoe kwam deze innovatieve mkb’er aan financiering?

Collega ondernemers, we zijn inmiddels al weer een tijdje aangeland in de 21ste eeuw en we hebben gemerkt dat op dit moment ondernemen heel andere componenten in zich draagt dan alweer enkele jaren geleden.

In mijn vorige column schreef ik over één van de 21st Century Skills, namelijk het hebben van sociale en culturele vaardigheden. De 21st Century Skills is een bundel vaardigheden die je nodig hebt om in de 21ste eeuw als ondernemer te kunnen functioneren.

De Week van de Ondernemer (WvdO) is een van de belangrijkste events voor ondernemers. Het wordt jaarlijks op verschillende plekken in Nederland georganiseerd. Deze week is Eindhoven aan de beurt.

Een mini-kloon van jezelf, je geliefde, je kinderen of van je hele team: leuk toch? Met de 3D-scanner van Frank van Schadewijk en Maarten de Coninck kun je een schaalmodel van jezelf laten printen. Hoe maakten zij van een fascinatie hun businessmodel?

Big data staat steevast in het rijtje van grote trends van de toekomst. Het wordt ook vaak genoemd als middel voor bedrijven om verder te optimaliseren en te groeien. Toch zijn er veel ondernemers die liever de kat uit de boom kijken of die de kennis en kunde (nog) niet in huis hebben om aan de slag te gaan met de grote databrij. Goed nieuws: je hoeft het niet groots aan te pakken. Klein beginnen is nuttig.

Als je een nieuw, innovatief idee hebt, wil je graag testen of het wel aanslaat bij je doelgroep. Normaal gesproken kost je dat veel tijd en geld om voor elkaar te krijgen, wat ontmoedigend kan werken. Dat dachten ze bij Google ook, dus hebben zij een manier bedacht om sneller en makkelijker te kunnen innoveren. Ze noemen het een Design Sprint. En dit is hoe het werkt.

Innovatie begint bij goede ideeën. Maar wat is een goed idee? Een van de gouden regels van brainstormen is dat er tijdens de sessie geen slechte ideeën bestaan. Zonder ergens waarde of een oordeel aan te hangen wil je zoveel mogelijk ideeën verzamelen. Maar vaak ontstaat er wel voorkeur. Is dat ‘erg’? En hoe negeer je de ontstane voorkeur? Kijk mee naar een praktijkvoorbeeld van sauzenfabrikant Heinz en ontdek dat prototyping en testing bepalen of een idee goed is.

Bij ieder product of dienst hebben we een duidelijke doelgroep voor ogen. Als de primaire doelgroep goed bediend wordt, is het tijd om verder te kijken: welke groepen willen jouw product ook gebruiken, maar kunnen dat nu niet?

Een tactiek die veel innovatieve startups toepassen, is opzoeken waar ‘de frictie’ zit. Zaken die niet helemaal lekker lopen in de bedrijfsketen, of juist in het leven van de klant. Daar bieden ze met een product of een service dan uitkomst. Kan jij in jouw expertisegebied ook frictie ontdekken? Dan kan dat de basis zijn van jouw volgende innovatie.

Auto’s, huizen, boormachines: deelplatformen springen als paddenstoelen uit de grond. Is het een tijdelijke trend of moeten ondernemers zich voorbereiden op een nieuwe economie? Harmen van Sprang van ShareNL denkt het laatste.

Jord Cuiper is oprichter van Fanly: een mobiele app waarmee ondernemers klanten kunnen belonen als zij hun winkel bezoeken of aanbevelen bij vrienden. In een interview vertellen Cuiper en winkelier Coen van der Zalm wat er zo handig is aan Fanly. Bekijk de video.