Met de krapte op de arbeidsmarkt en de technologische ontwikkelingen in de samenleving, is het nog belangrijker om je werknemers goede scholing te bieden én een goede leercultuur te creëren. Maar wat is dat, een leercultuur, en hoe zorg je ervoor dat die optimaal is?
Zorgen voor je mensen helpt je bedrijf
Wanneer medewerkers het gevoel hebben dat ze kunnen groeien, nieuwe vaardigheden ontwikkelen en zich aanpassen aan veranderingen, helpt dat jouw bedrijf ook. Werknemers voelen zich meer betrokken, er is meer ruimte voor innovatie en je bedrijf blijft wendbaar en voorbereid op de toekomst.
Investeren in je werknemers
Een leercultuur zorgt ervoor dat je onderneming draaiende blijft én dat je werknemers meer investeren, zo staat op de website Katapult (een groeiend netwerk van meer dan 600 samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven).
In het tijdschrift voor HRM is benadrukt dat het mkb extra aandacht mag besteden aan die leercultuur. Zo schrijven ze: ‘Technologische en demografische ontwikkelingen maken het voor het midden- en kleinbedrijf noodzakelijk om werkprocessen continu te verbeteren en structureel te innoveren. Het vraagt van het hele bedrijf en haar medewerkers om continu alert te blijven op nieuwe kansen en uitdagingen. Een integrale leercultuur ontwikkelen is daarvoor essentieel. Veel mkb-bedrijven worstelen echter met het vormgeven van zo’n leercultuur.’
Leven lang ontwikkelen?
Een leven lang ontwikkelen is daarbij een voorbeeld, schrijven de auteurs. Alleen ruim 80% van de medewerkers zit op een plek waar geen extra scholing nodig is. Terwijl dat juist belangrijk is. Ook blijkt dat er minder tijd besteed wordt aan leren en ontwikkelen in het mkb dan binnen grotere bedrijven. Dit komt onder meer door tijdsgebrek in de dagelijkse werkzaamheden.Kleinere bedrijven hebben, in vergelijking met grotere bedrijven, vaak minder toegang tot deskundigheid en faciliteiten voor het inrichten van een werkomgeving waarin geleerd kan worden en de opbrengsten zijn vaak onduidelijk.
Regelingen en ondersteuning voor leercultuur
Hoe zorg je dan voor meer prioriteit voor deze leercultuur in jouw omgeving? Juist voor het mkb zijn er in de afgelopen jaar veel regelingen en ondersteuningen in het leven geroepen. Zo was er de SLIM-regeling (Stimuleringsregeling voor leren en ontwikkelen in mkb-ondernemingen vanuit het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
In Gelderland is er een traject opgezet voor het inzetten van een coach. Dit traject heet Leercultuur MKB Gelderland en is speciaal voor mkb-ondernemers met focus op techniek en maakindustrie. Het gaat om bedrijven in de grootte van tien tot honderd werknemers met onvoldoende eigen HR-capaciteit. Deze leercultuurcoach helpt bedrijven om de leercultuur vorm te geven en geeft concrete en praktische handvatten hiervoor.
Meer ervaringen met de leercultuur
Het is belangrijk om een leercultuur binnen je bedrijf op te zetten. Niet alleen voor je team, maar ook voor de groei van je bedrijf. Uit cijfers van het CBS en TNO bleek eerder al dat de arbeidsproductiviteit bij 63% van de mkb-bedrijven in de afgelopen twee jaar gelijk is gebleven of is gedaald. Terwijl als je gelukkige en productieve werknemers hebt, jouw bedrijf waarschijnlijk nog beter functioneert. Lees op mijnleercultuur.nl nog meer tips en ervaringsverhalen over leercultuur binnen het mkb.
Leestip: zo verhoog je de arbeidsproductiviteit bij je werknemers.
