Thuiswerken is in korte tijd noodgedwongen de norm geworden voor een groot deel van werkend Nederland. Veel bedrijven hebben hiervan de voordelen ervaren en hebben besloten thuiswerken op te nemen in hun beleid. Ze stappen over op hybride werken. Natuurlijk moet je het thuiswerken dan wel goed reguleren, bijvoorbeeld met een thuiswerkbeleid. Hoe stel je een thuiswerkbeleid op?

Het advies van het kabinet om als het kan thuis te werken is inmiddels ingetrokken. Maar de lange periode van uitsluitend thuiswerken heeft veel bedrijven aan het denken gezet. Waar vroeg werken op kantoor de norm was, zien steeds meer bedrijven nu de voordelen in van hybride werken: een combinatie van thuiswerken en werken op kantoor. Hoe sta jij tegenover hybride werken? En hoe ga je ermee om?

Flexibel werken draait erom dat medewerkers altijd en overal hun werk kunnen uitvoeren. Hoe introduceer je dat op een slimme manier binnen je bedrijf?

Tijdens de coronacrisis was er voor startende en groeiende bedrijven een speciaal overbruggingskrediet, de Corona-Overbruggingslening (COL). Wat waren de voorwaarden en hoe werd de COL aangevraagd?

Langere levertijden, verstoorde productieketens door de toenemende vraag tijdens de coronacrisis, historisch hoge containerprijzen in Azië en natuurlijk het geblokkeerde Suezkanaal waardoor leveringen soms weken op zich hebben laten wachten. Allemaal redenen om reshoring te overwegen. Wat is reshoring en hoe bepaal je als ondernemer of je ook gaat 'reshoren'?

De vaccinaties tegen corona zijn in volle gang: mooi nieuws richting het ‘normale’ leven - maar ook bron van vragen. Kun je van werknemers verwachten dat ze een prik halen? En als ze hem niet halen en wel ziek worden, moet je dan loon doorbetalen? Hier vind je het antwoord op de meestgestelde ondernemersvragen over corona, vaccinatie en verzuim.

Hoe help je mensen in de praktijk de juiste afstand te houden van elkaar? Menselijk gedrag is complex en gewoonten zijn moeilijk te veranderen. Dat geldt zeker voor de huidige 1,5-metermaatschappij, mensen houden behoefte aan contact. De Bubble Social Distancing Sensor helpt gebruikers hier op vriendelijke manier bij.

Nu veel medewerkers door de corona maatregelen thuiswerken, is de vitaliteit van personeel voor werkgevers een prioriteit. Sociaal contact is niet meer vanzelfsprekend en de grens tussen werk en privé vervaagt. Vitale medewerkers zijn productiever, gelukkiger én voelen zich meer betrokken bij de organisatie waar ze voor werken. Hoe zorg je er als werkgever voor dat medewerkers ook nu mentaal fit blijven?

Als werkgever ben je verantwoordelijk voor de werkplek van een werknemer. Je hebt daarom misschien al een vergoeding voor arbogerelateerde producten ingesteld, zoals voor een bureaustoel of monitor. Maar hoe zit het met een algemene vergoeding voor thuiswerken?

Zoom is een online vergaderplatform dat veel gebruikt wordt om op afstand te vergaderen. In een handomdraai nodig je tot 1000 mensen uit voor je meeting.

Tijdens de coronacrisis moet je het loon van de meeste werknemers doorbetalen. In dit artikel lees je in welke gevallen je loon wel, niet of deels doorbetaald.

De coronacrisis zorgt ervoor dat mkb’ers minder en later gaan investeren in verduurzaming van hun energie, dat wil zeggen minder en later investeren in energiebesparing en duurzame opwek. Dit blijkt uit onderzoek van MKB-Nederland en Krachtwerk in samenwerking met MKB Servicedesk onder ruim 150 ondernemers.

Op 16 juli werd de winnaar van de 1,5 meter innovatie challenge bekend gemaakt: de innovatieve sensor Bubble. Bedenker Marcel Schouwenaar van Proxemy kreeg de challenge van wel zes verschillende mensen doorgestuurd. Hier vertelt hij zijn ondernemersverhaal.

Een slimme, draagbare sensor - Bubble genaamd – die helpt 1,5 meter afstand te bewaren en daarmee gedragsverandering wil stimuleren. Met dat idee heeft het Rotterdamse bedrijf Proxemy de 1,5 meter Innovatie Challenge gewonnen. De prijsuitreiking vindt vanmiddag plaats in het Van Spaendonck ondernemingshuis in Tilburg.

Sinds de uitbraak van de coronacrisis en de invoering van de intelligente lockdown, staan veel ondernemers voor een grote uitdaging. In veel sectoren is de omzet gekelderd en moet je je bedrijf op afstand runnen. Het coronavirus en werk, gaat dat eigenlijk wel samen?

De TOGS, Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen Sectoren, is een van de noodmaatregelen voor ondernemers van het kabinet, eerder bekend als het Noodloket. De regeling is later vervangen door de TVL.

De zakelijke wereld ligt behoorlijk overhoop sinds de uitbraak van het coronavirus. Startup of gevestigde ondernemer, iedereen voelt de gevolgen van de crisis. Toch geeft het coronavirus een startup specifieke uitdagingen. Hoe ga je hiermee om?

Amsterdam, 23.06.2020 – Ondernemers zijn steeds optimistischer over de nabije toekomst. Een ruime meerderheid heeft vertrouwen in de eigen financiële buffers en in het overleven van deze crisis. Ook neemt de onzekerheid bij ondernemers af, zij hebben meer zicht op toekomstige omzet. Dit blijkt uit de vierde en meest recente meting van de MKB coronamonitor door Motivaction en MKB Servicedesk.