Het aantal werklozen in het tweede kwartaal van 2026 is gedaald met 17.000. Het gaat hierbij vooral om kortdurende werkeloosheid. Daarnaast daalde het aantal openstaande vacatures licht en ging het aantal banen naar beneden met 8.000. Hoe speel jij met jouw onderneming in op de huidige arbeidsmarkt? We lichten het voor je uit.
Ontwikkeling arbeidsmarkt en aantal banen
In het tweede kwartaal van 2026 waren er 11.600.000 banen. Dat zijn er 8.000 minder dan in het eerste kwartaal van dit jaar. Vooral bij uitzendbureaus daalde het aantal banen flink. Het gaat hier om 13.000 banen minder. In de sectoren openbaar bestuur, cultuur, recreatie en overige diensten, zorg en bouwnijverheid steeg het aantal banen in het tweede kwartaal juist. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau van de Statistiek.
Banen voor zelfstandigen afgenomen
Ook voor zelfstandigen zijn er minder banen in het tweede kwartaal van dit jaar. Werknemers en zelfstandigen werkten samen zo’n 3,7 miljard uur. Dit was na correctie voor seizoensinvloeden, 0,4% minder dan het eerste kwartaal. De banen van zelfstandigen daalden met 7.000 en het aantal gewerkte uren met 0,3 %.
Aantal zzp’ers afgenomen in tweede kwartaal 2026
Daarnaast is het aantal zzp’ers ook afgenomen in het afgelopen kwartaal. Bijna 1.500.000 mensen had als zelfstandige een baan. In het kwartaal ervoor waren dat 13.000 mensen meer. Het aantal zzp’ers daalt al een heel aantal kwartalen op rij. Zo waren er in het tweede kwartaal van 2026 131.000 zzp’ers dan in het vierde kwartaal van 2024.
Aantal werknemers neemt toe
Er zijn 5.600.000 werknemers met een vaste arbeidsrelatie in het tweede kwartaal van 2026. Dit zijn er 4.000 meer dan in het eerste kwartaal van dit jaar. Van deze werknemers heeft 2,7 miljoen een flexibele arbeidsrelatie. Dit is gelijk gebleven met het kwartaal ervoor.
Gedaalde werkeloosheid
In het tweede kwartaal van 2026 waren 396.000 mensen werkeloos. Dat zijn er 17.000 minder dan het kwartaal ervoor. Onder werkeloosheid valt volgens het CBS ‘mensen die geen betaald werk hebben, maar daar wel recent naar hebben gezocht en op korte termijn beschikbaar zijn’.
Balans tussen werklozen en werkzoekenden
Dit cijfers is gebaseerd op de in- en uitstroom van werkzame, werkloze en niet-werkende bevolking. De werkeloosheid steeg omdat mensen op zoek gingen naar een baan en deze niet direct vonden. En de werkeloosheid daalde juist weer omdat er meer werklozen een baan vonden dan dat mensen werkeloos raakten. Als je dat tegen elkaar afzet, is de toestroming van werkenden hoger dan de daling van werkenden. Dus daalde het aantal werklozen in totaal.
Het aantal kortdurend werklozen die korter dan een jaar op zoek zijn naar werk, nam in het tweede kwartaal af. Dit is de eerste daling in drie kwartalen. Het aantal langdurig werklozen blijft gelijk. Daarnaast is het aantal deeltijders dat meer wil werken, niet opgenomen in deze cijfers. Dit aantal neemt wel toe met 9.000.
Daling vacatures: hoe trek je personeel?
Tot slot daalde het aantal vacatures in het tweede kwartaal ook licht. Er waren 3.000 vacatures minder in dit kwartaal. Dit betekent da er voor elke honderd werklozen 95 vacatures zijn. De meeste vacatures zijn te vinden in de zorg, zakelijke dienstverlening en handel. Dit is bijna de helft van de 375.000 vacatures die openstaat.
In cultuur, recreatie en overige diensten daalde het aantal openstaande vacatures het meest, net als in de zakelijke dienstverlening. De vacaturegraad nam in het tweede kwartaal iets toe: van 41 naar 42. Dit houdt in dat per 1000 banen van werknemers, 42 vacatures openstonden. In de bouw is de vacaturegraad het hoogst, in het onderwijs het laagst.
Hoe werf je nieuw personeel?
Hoe zorg je voor goede vacatures voor jouw bedrijf? En waar vind je goede werknemers voor jouw onderneming? In dit artikel lees je meer over het werven van nieuwe werknemers. En hoe ga je om met de arbeidskrapte en personeelstekort? Zeker in de sectoren als bouw en zorg? In dit artikel lees je meer over deze situaties en over nieuwe personeel werven.
