Het geheim van een succesvolle onderneming zit hem vooral in goed gemotiveerd personeel. Houd daarom geregeld een functioneringsgesprek. Wanneer en hoe houd je dit gesprek? Gebruik een handige checklist voor het functioneringsgesprek.

Wil je van jouw team een geoliede machine maken? Wij hebben 11 tips voor je - die ook relevant zijn als jullie hybride werken.

Een keer per jaar zit je met je medewerker om de tafel voor een beoordelingsgesprek. Hoe benut je zo’n gesprek optimaal? Bekijk 10 tips en 3 valkuilen om een beoordelingsgesprek te voeren.

Elke ondernemer moet daadkrachtig kunnen inspelen op actuele en toekomstige ontwikkelingen. Dat kan alleen met goed gemotiveerde medewerkers die hun vakkennis bijhouden en op meerdere plekken inzetbaar zijn. In dat geval zit het goed met de employability in je bedrijf.

Er zijn momenten dat je je medewerker op zijn gedrag wilt aanspreken en wellicht ernaar wilt handelen. Vooral als hij zich niet houdt aan de regels in je bedrijf of de verplichtingen in zijn arbeidsovereenkomst niet nakomt. Wat zijn de mogelijkheden?

Als ondernemer wil je goed personeel zo lang mogelijk aan je binden, zeker in de huidige krappe arbeidsmarkt. De focus leggen op een hoge medewerkerstevredenheid helpt daarbij en zorgt dat jouw medewerkers het beste uit zichzelf halen. Maar hoe creëer je een goede werksfeer en zorg je voor tevreden medewerkers?

Personeel motiveren is meer dan alleen af en toe een complimentje uitdelen. Toch is het makkelijker dan je misschien denkt. Het is een kwestie van de medewerker vertrouwen geven, stimuleren en waarderen. Dit zijn zeven manieren om dat te doen.

Goede arbeidsvoorwaarden maken van jou een aantrekkelijke baas. Deze voorwaarden houden meer in dan alleen het salaris. Denk aan bedrijfsfitness, een reiskostenvergoeding en extra verlofdagen.

Voor 2024 is er in totaal € 47,2 miljoen beschikbaar gesteld onder de SLIM-subsidie. Deze subsidie helpt je te investeren in opleiding en ontwikkeling van je personeel. Daarmee blijf je een aantrekkelijke werkgever en kan je onderneming beter meebewegen met de veranderende markt. Waarvoor kun je de SLIM-subsidie gebruiken en hoe vraag je die aan?

Het STAP-budget was € 1.000 subsidie voor scholing en ontwikkeling. Iedereen mocht het aanvragen. De regeling was zo populair, dat de subsidiepot meestal binnen een paar uur na opening van het loket leeg was. Hoe zag het STAP-budget eruit? En wat zijn je alternatieven als je wilt investeren in de scholing van je personeel?

De Nederland Leert Door-subsidie was een regeling die iedereen in Nederland - mensen in loondienst, zzp’ers of personen zonder werk - de kans bood om zich gratis om- of bij te scholen. Hoe zag deze subsidie eruit? En welke regelingen zijn er nu beschikbaar als je je personeel verder wilt opleiden?

Uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN blijkt dat een groot deel van het scholingsbudget dat werkgevers beschikbaar stellen aan hun personeel niet gebruikt wordt. Slechts 55% van het totale opleidingsbudget binnen bedrijven wordt benut. Dat betekent dat minstens € 1,5 miljard aan scholingsbudget blijft liggen.

Hoe belangrijk is opleiding en ontwikkeling binnen jouw bedrijf? Opleiding helpt je werknemers om meer lol en uitdaging in het werk te hebben. En met beter opgeleid personeel zal je bedrijf beter presteren. De vraag is dus: hoe ontwikkel je een leercultuur en groei mindset in je organisatie? Zo pak je het aan.

Om een lerende organisatie te worden en te blijven, kun je kiezen voor een coachingstraject voor medewerkers. Meer ervaren collega’s kunnen kennis delen met andere collega’s, maar je kunt ook kiezen voor een externe coach. Hoe zet je een coachingstraject op? Waar moet je rekening mee houden qua tijdsinvestering en budget? Dit moet je weten over coachingstrajecten.

Organisaties benutten budget voor leren en ontwikkelen onvoldoende. Bij bijna vier op de tien blijft de helft of meer ongebruikt. Dit blijkt uit de Studytube Learning & Development Monitor 2023. Maar hoe verander je dit als werkgever?

De arbeidsmarkt is sinds januari 2020 een stuk gunstiger geworden voor de Nederlandse oproepkracht. De WAB, Wet Arbeidsmarkt in Balans, zorgt ervoor dat oproepkrachten veel meer zekerheid hebben. Wat is er precies veranderd?

Ondernemers werken nog steeds graag met Excel (of tegenwoordig ook Google Spreadsheets). Je kunt hiermee prima een werkrooster maken. Lees het stappenplan en je maakt makkelijk zelf een vakantieplanning, weekplanning, verlofkaart en/of ploegenrooster!

De flexibiliteit van thuiswerken vergt een flinke dosis verantwoordelijkheidsgevoel van je werknemers. Maak daarom resultaatafspraken. Dan weet iedereen waar hij of zij aan toe is, en dat werkt wel zo prettig.