Help! We gaan reorganiseren

Hoe houd ik mijn medewerkers gemotiveerd?

03 augustus 2012

Het liefst heb je dat je personeel zich altijd voor de volle 100 procent inzet voor je zaak. Dat gaat niet vanzelf, zéker niet op momenten waarop je personeel onder druk staat, bijvoorbeeld tijdens een reorganisatie.

De helft van de mkb'ers vreest voor een faillisement, blijkt uit een onderzoek van Stichting XS4Justice onder zevenhonderd ondernemers. Bovendien wil de helft van de Nederlandse bedrijven in 2012 snijden in het personeelsbestand (bron: Interim index van Atos). Mogelijk heb ook jij als ondernemer te maken met een reorganisatie of serie ontslagen.

Invloed reorganisatie

Een reorganisatie heeft een negatieve invloed op de (mentale) gezondheid van werknemers. Ook de werktevredenheid en betrokkenheid van de (blijvende) personeelsleden gaat omlaag. Investeer daarom juist tijdens een reorganisatie extra in je blijvende personeel. Gebruik daarvoor de praktische tips uit het whitepaper 'Help! We gaan organiseren'.

Download nu gratis het whitepaper 'Help! We gaan reorganiseren'

Om je te helpen je personeel te motiveren, kun je nu het nieuwe whitepaper 'Help! We gaan reorganiseren' downloaden, met daarin onder meer de volgende onderdelen:

  • Waarom is gemotiveerd personeel belangrijk?

  • Hoe zorg je in moeilijke tijden voor behoud van energie, betrokkenheid en productiviteit?

  • Hoe draagt de juiste combinatie tussen werk en privé bij aan gemotiveerd personeel?

  • Welke leiderschapsstijl is het beste voor mijn personeel?

  • Hoe signaleer ik als werkgever klachten bij mijn personeel?

  • Tips om je werknemers gemotiveerd te houden in tijden van reorganisatie

  • Hoe doen andere ondernemers dat?