Goed werkgeverschap gaat uit van het gelijkheidsbeginsel. Waarom is het belangrijk om aandacht te besteden aan diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusiviteit? En waar begin je?

Twee derde van de Nederlandse ondernemers kampt in 2025 met personeelstekorten. Dat blijkt uit de Conjunctuurenquête Nederland van april 2025, gepubliceerd door het CBS in samenwerking met KVK, EIB, MKB-Nederland en VNO-NCW. De tekorten raken vooral middelgrote en grote bedrijven, maar ook het kleinbedrijf ontkomt er niet aan. Ondernemers nemen uiteenlopende maatregelen om hun bedrijfsvoering overeind te houden en hun personeel te behouden.

De algemene verplichting om nieuwe medewerkers met een eerstedagsmelding bij de Belastingdienst aan te melden, is in 2009 vervallen. Toch moet je in sommige gevallen nog steeds eerstedagsmelding doen.

Het UWV verstrekte vorig jaar 20.172 werkvergunningen aan arbeidsmigranten en werkstudenten van buiten de EU. Dit is 12% meer dan een jaar eerder en zelfs 26% meer dan in 2022. Het gaat om personeel uit niet-EU landen, waaronder het Verenigd Koninkrijk. De stijgende lijn is al sinds 2019 zichtbaar.

Van spraakverwarring tot een andere mentaliteit: er zijn soms flinke verschillen tussen medewerkers van verschillende generaties. Iedere leeftijdsgroep heeft zo zijn eigen voordelen en gebruiksaanwijzingen. Hoe zorg je dat generaties goed met elkaar samenwerken? Hier komt generatiemanagement bij kijken.

De arbeidsmarkt wordt opnieuw krapper. Het aantal vacatures steeg in het laatste kwartaal van 2024 met 7.000 naar 404.000, terwijl het aantal werklozen gelijk bleef. Voor elke 100 werklozen zijn er nu 108 vacatures. Dit blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS. Hoe speel je hier als werkgever op in?

Je bedrijf groeit en het is tijd om een volgende stap te zetten: je gaat voor het eerst een werknemer aannemen. Dit is een mooie mijlpaal, maar ook best spannend. Want wat moet je eigenlijk regelen als je je eerste personeelslid aanneemt? Van arbeidscontracten tot loonadministratie en verzekeringen – bereid je stap voor stap voor op het in dienst nemen van je eerste werknemer.

In de huidige arbeidsmarkt is het steeds belangrijker je te onderscheiden van de concurrentie. Dat kan met employer branding. Maar wat is employer branding, wat levert het op en hoe kun je ermee starten? Het antwoord op deze en andere vragen over employer branding vind je in dit artikel

Wie zich wil onderscheiden in de arbeidsmarkt kan niet om employer branding heen. Een goede employer branding strategie helpt niet alleen bij het aantrekken van nieuw talent, maar ook bij het behouden van je huidige medewerkers. In dit artikel leggen we uit wat een employer branding strategie is, waarom het waardevol is en welke stappen jij kunt nemen om er effectief mee aan de slag te gaan.

Als je een nieuwe medewerker in dienst neemt, is er een hoop te regelen. Wat allemaal? Dat vind je in deze handige checklist.

Een goede mix van vaste en flexibele arbeidskrachten is goed voor je onderneming. Je bedrijf is flexibel en kan inspelen op de hoeveelheid werkzaamheden. Voor medewerkers kan het ook aantrekkelijk zijn om flexibel beschikbaar te zijn. Maar welke flexibele arbeidsrelatie past nu bij jou? In dit artikel lees je over bekende flexibele arbeidsrelaties en de voor- en nadelen.

Zoek jij versterking van je team en hebben meerdere kandidaten gesolliciteerd op een openstaande vacature? Dan zul je ook een aantal sollicitanten moeten afwijzen. En dat zal in veel gevallen teleurstelling opleveren. Ga hier dus op een fatsoenlijke, zorgvuldige manier mee om. Hoe je een sollicitant op een nette manier afwijst en waar je zoal rekening mee kunt houden, lees je hier.

Uitzendbureaus kunnen een hartstikke handige uitkomst zijn als je tijdelijk personeel hebt. Ze nemen jou als ondernemer immers veel werk uit handen. Maar je kunt niet helemaal achterover leunen. Hier moet je op letten bij het inhuren van een uitzendkracht.

Wil je zeker weten of een sollicitant de juiste bagage heeft? Pas dan de STARR-methode toe. Deze gesprekstechniek helpt je om toekomstig gedrag van een kandidaat te voorspellen op basis van recente ervaringen. Zo voorkom je verrassingen en investeer je in de juiste mensen. Aan de hand van een voorbeeld lees je hoe je een interview volgens de STARR-methode afneemt.

Detacheren is een van de mogelijkheden waarmee je tijdelijk extra personeel kunt inschakelen. Hiermee ‘leen’ je personeel van een detacheringsbedrijf. In dit artikel vind je de betekenis van detacheren, om welke redenen ondernemers kiezen voor detachering, wat de voor- en nadelen zijn en waar je aan moet denken qua kosten.

Je hebt een of meerdere nieuwe medewerkers nodig. Hoog tijd om een sollicitatieprocedure te starten. Maar hoe ziet zo’n procedure eruit, welke stappen zijn van belang en waar moet je rekening mee houden? Aan de hand van een stappenplan laten we zien hoe je een effectieve sollicitatieprocedure start die aan de wettelijke richtlijnen voldoet.

Je hebt een pakkende vacaturetekst geschreven en wilt hem nu delen met de wereld. Maar waar vind je de beste kandidaten voor de openstaande functie? In dit artikel vind je een overzicht met wervingskanalen, inclusief de voor- en nadelen, zodat jij weet waar je jouw vacature kunt plaatsen.

Gekwalificeerde werknemers aantrekken is lastiger dan ooit. De krapte op de arbeidsmarkt houdt waarschijnlijk nog jaren aan, dus het blijft voorlopig een werknemersmarkt. Kortom, je hebt vaak maar één kans om jezelf en je bedrijf goed te profileren, want er zijn meerdere kapers op de kust. Met deze sollicitatiegesprek tips ben jij er klaar voor.