Management

Organisatie desk

Hoe maak ik een balans?

En uit welke posten bestaat een balans?

Een balans geeft je nuttige inzichten in de financiële situatie van je bedrijf op een bepaald moment. Vandaar dat een balans een handige tool is voor ondernemers. De vraag is dus: hoe maak je zo’n balans? Wat zijn vaste onderdelen?

25 maart 2020 17 september 2021

Hoe laat ik mijn bedrijf groeien?

Alles over ambitie, groeiplannen en financiering

Je hebt de ambitie om je bedrijf te laten uitgroeien tot een bepalende speler in de markt. Of de zaken lopen zo goed dat je tegen nieuwe uitdagingen aanloopt: operationeel, organisatorisch of financieel. Ongeacht of je nu wílt of móét groeien: hoe pak je zo'n intensief proces aan en hoe kom je aan de nodige middelen?

19 maart 2020 03 september 2021

Hoe kun je een goed jaarplan maken?

Maak werk van je jaarplan en bereik meer van je doelstellingen

De meeste organisaties werken met een jaarplan. De realiteit is echter dat het jaarplan niet realistisch of niet concreet genoeg is, waardoor het al snel losgelaten wordt. Toch kan een jaarplan een nuttig hulpmiddel zijn om je doelstellingen te bereiken. Waarom zou je een jaarplanning maken? En hoe kun je een goed jaarplan maken?

27 augustus 2021

Effectief vergaderen

Tips om snel en gedegen tot besluiten te komen

Nederland is een vergaderland. Hoe zorg je voor een productieve vergadering, die alle medewerkers betrekt en zijn doelen behaald?

15 december 2020

Wat is span of control?

Hoe zorg je dat de span of control rond de tien mensen blijft?

Het aantal mensen dat een manager of ander soort leidinggevende onder zich heeft, wordt een span of control genoemd. Een andere benaming is ook wel de reikwijdte van besturing. Wat is de limiet van deze span of control?

09 mei 2016 26 november 2020

Hoe maak ik een winst- en verliesrekening?

Welke soorten winst- en verliesrekeningen zijn er?

Met een winst-en-verliesrekening kun je jouw bedrijfsresultaat uitrekenen. Het wordt daarom ook wel resultatenrekening genoemd. In zo'n rekening staat een overzicht van alle inkomsten en uitgaven van een bedrijf. Maar hoe maak je een winst- en verliesrekening en welke soorten zijn er?

25 maart 2020 03 november 2020

De SWOT-analyse

Een overzicht van Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen

SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, oftewel: Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen. Je gebruikt zo'n analyse om te kijken waar je bedrijf of onderneming staat. Het wordt veel gebruikt in een businessplan.

09 oktober 2019 19 oktober 2020

Wat is een UBO?

Ontdek wie de UBO van jouw bedrijf is

Vanaf 27 september 2020 zijn veel ondernemingen in Nederland verplicht om een UBO te registreren. Wat is een UBO? En hoe werkt het UBO-register? Een uitleg voor ondernemers in het mkb.

22 juli 2020

Wat is een organogram?

Waarom heb ik er één nodig?

Een organogram - ook wel organigram genoemd - is een schematisch overzicht van de bedrijfsstructuur. Zo kan je in één oogopslag heel duidelijk zien wie de baas is van wie en welke afdeling onder welke groep valt. Andere termen voor organogram zijn organigram of organisatieschema.

25 maart 2020

Checklist planningsgesprek

Alles wat je als leidinggevende en medewerker moet weten

Als je als leidinggevende of medewerker goed over wilt komen in een planningsgesprek, moet je goed voorbereid zijn. Met een handige checklist weet je waar je van tevoren en tijdens het gesprek aan kunt denken.

19 maart 2020

Getoond 1 tot en met 10 van 52 totaal, er zijn meerdere pagina's