In 2021 is bijna 50 miljoen euro beschikbaar gesteld onder de SLIM-regeling. Deze subsidie helpt je te investeren in een lerende organisatie. Je stimuleert daarmee de ontwikkeling van je personeel, zodat je je kunt blijven aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Hoe zit de SLIM-regeling in elkaar? En hoe vraag je hem aan?

Heb je een nieuwe medewerker aangenomen, maar is hij of zij onder de 21 jaar? Dan krijg je te maken met een minimum jeugdloon. In dit artikel lees je er alles over.

De STAP-subsidieregeling treedt op 1 januari 2022 in werking. De regeling bestaat uit duizend tot tweeduizend euro tegemoetkoming in studie- en ontwikkelingskosten. Ook ondernemers en hun medewerkers kunnen jaarlijks een STAP-subsidie aanvragen via het UWV. Wees er wel snel bij met de aanvraag, want de subsidiepot is beperkt gevuld.

De arbeidsmarkt is flink in beweging, zeker door corona. Oude banen verdwijnen (tijdelijk) en nieuwe banen ontstaan. De overheid subsidieert onder het programma Nederland Leert Door scholing en ontwikkeladvies om je werknemers te helpen met die veranderingen om te gaan. Als je gebruik maakt van de NOW-regeling heb je de inspanningsverplichting je werknemers hierbij te stimuleren.

Elk jaar is het op 1 maart Nationale Complimentendag. Oprechte complimenten zijn een manier om je personeel te motiveren. Personeel motiveren is meer dan alleen complimenten uitdelen en makkelijker dan je misschien denkt. Zeven praktische manieren om dit te doen.

De coronacrisis vraagt veel aanpassingsvermogen van ondernemers en personeel. De ene sector moet 200% gas geven terwijl de andere nagenoeg stilligt. Toch wordt er in beide situaties veel van werknemers gevraagd, met name in de emotionele belasting. Juist nu is het belangrijk om met elkaar in gesprek te blijven om elkaar niet kwijt te raken. Je wilt voorkomen dat er een drempel ontstaat als straks de boel weer op orde is. Wandelen kan hier een positieve rol in spelen.

‘Vallen is niet erg. Blijven liggen wel.’ Sterker nog: blijven liggen is voor veel mkb’ers helemaal geen optie. Voor ons gedreven team van HR-deskundigen en arbeids- en organisatiepsychologen gelukkig ook niet. We weten namelijk uit ervaring dat bedrijven die tijdelijk stagneren, straks weer kunnen groeien. En dat ondersteuning door een goed HR-adviesbureau uitval voorkomt en het noodgedwongen afscheid van gewaardeerde medewerkers verzacht: ruim 95% van onze outplacement-kandidaten vindt binnen een half jaar nieuw werk dat bij hen past. Ook in crisistijd.

Het aantal mensen dat een manager of ander soort leidinggevende onder zich heeft, wordt een span of control genoemd. Een andere benaming is ook wel de reikwijdte van besturing. Wat is de limiet van deze span of control?

Corona en thuiswerken zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Sinds begin 2020 werkt een groot deel van Nederland door de crisis vanuit huis. Hoe kun je jouw medewerkers in deze onbekende situatie toch stimuleren om thuis productief te werken?

Er zijn momenten waar je je medewerker op zijn gedrag wilt aanspreken en wellicht ernaar wilt handelen. Vooral als hij zich niet houdt aan de regels in je bedrijf of de verplichtingen in zijn arbeidsovereenkomst niet nakomt. Wat zijn de mogelijkheden?