Personeel motiveren

#8 tips om je personeel tevreden te houden

Ondernemers zullen er vaak mee te maken hebben. Ze zijn klein begonnen met een bedrijf, en hebben goed personeel aangetrokken die zorgen voor een betere prestatie van het bedrijf. Dit zorgt er echter vaak voor dat een bedrijf groeit, dus ook qua aantal werknemers. Hoe kun je er dan voor zorgen dat iedereen nog de aandacht krijgt die het verdient? En hoe zorg je ervoor dat je personeel dus nog tevreden houdt? Hieronder vind je enkele tips die je als ondernemer kunnen helpen om je personeel tevreden te houden.

Hoe motiveer je Millennials?

De Millenials vind je meer en meer op de arbeidsmarkt. Het zijn daarmee niet alleen je nieuwe klanten, maar ook je nieuwe werknemers. Een groep met veel mogelijkheden, mits je hen gemotiveerd houdt...

Geluk in het werk in een schijf van vijf

Gelukkige mensen zijn gezonder en krijgen meer voor elkaar. Dat hebben talloze onderzoeken uitgewezen. Geluk is bovendien besmettelijk: klanten worden blij van gelukkige medewerkers, en die worden op hun beurt gelukkiger wanneer collega’s dat ook zijn. Kortom: geluk op de werkvloer is essentieel. Hierbij de schijf van vijf voor werkgeluk.

High Performance bereik je alleen met emotionele intelligentie

Goede sociale vaardigheden en goed weten om te gaan met emoties zijn essentieel om de beste resultaten te behalen. Wie er niet in slaagt om in zijn team harde targets te koppelen aan emotionele intelligentie zal geen High Performance bereiken. Waarom dat zo is en hoe je een succesvolle combinatie van deze twee kwaliteiten kunt maken lees je hier.

Conflicten op het werk zijn nuttiger dan je denkt

Je zou het niet denken, maar een conflict op het werk kan heel positieve effecten hebben. Mits je natuurlijk weet hoe je het moet aanpakken. Met deze 5 tips leer je hoe je op de juiste manier reageert als het botst op de werkplek.

Kerstpakketten Onderzoek 2017: Baas overschat kerstpakket voor personeel

Werkgevers overschatten hoe blij werknemers met hun kerstpakket zijn. Ook hebben bazen vaak geen idee wat hun personeel het liefst krijgt.

De sleutel naar al het succes?

Goal nummer 16: Vrede, rechtvaardigheid en sterke instituties. Naar mijn idee één van de sleuteldoelen. Maar schijnbaar ook één van de moeilijkste. Hoe is Global Goal nummer 16 toepasbaar binnen je bedrijfsvoering?

Een kleine stap of een enorme sprong?

“Wat een heerlijke dag om een marathon te lopen. Niet dat ik ooit hardgelopen heb, maar het ziet er gewoon uit als een perfecte dag hiervoor”, heeft nog nooit iemand gezegd. Dus waarom zou je in hemelsnaam acuut overgaan op het eten van vogelzaadjes, enkel nog in de regen douchen en je huis herfinancieren om een elektrische auto aan te schaffen. Laat staan direct alle duurzame consumptie- en productiepatronen doorvoeren binnen je bedrijf?

Goed personeel loopt weg door slecht leiderschap!

In de huidige markt is het steeds lastiger goed personeel te vinden, waardoor het belangrijker wordt de goede mensen die je al in huis hebt niet kwijt te raken. Om het personeelsverloop te minimaliseren is het zinvol te weten waarom personeel vertrekt. Uit onderzoek blijkt dat een hoog personeelsverloop voor een groot deel ontstaat door slecht leiderschap!

Hoe geef je leiding aan generatie Z?

Ze zijn jong, eigenwijs en hebben lak aan de klassieke verhouding tussen werknemer en werkgever. Hoe ga je om met generatie Z en haal je alles uit hun talenten?