Payrollers hebben ongeveer dezelfde rechten als werknemers. Dat komt door de WAB (Wet Arbeidsmarkt in Balans) die per 1 januari 2020 is ingegaan. Deze verandering is doorgevoerd om vaste contracten voor werknemers aan te moedigen en verschillen op te heffen. Wat zijn de verschillen sinds 1 januari?

Ik kreeg laatst een telefoontje van de heer Jansen. Hij heeft een bedrijf met vestigingen in Amsterdam en Utrecht maar wil de vestiging in Utrecht sluiten. Mevrouw Pieterse, het enige personeelslid in Utrecht, moet dan gaan werken in Amsterdam en dus elke dag reizen. Mag dat zomaar?

Je wilt dat je werknemer een opleiding of cursus gaat volgen. Of misschien heeft een werknemer hier zelf om gevraagd. Dat is goed voor de ontwikkeling van je mensen en van je bedrijf, maar wat voor afspraken maak je over de betaling van de studiekosten?

Als je wilt blijven groeien, de concurrent voor wilt blijven en je medewerkers wilt behouden, kies je voor opleiden. Ook als je niet groeit maar juist inkrimpt, kan opleiding een goed instrument zijn. Of je er als bedrijf nu goed voor staat of minder goed, opleiden kost geld. Of juist niet?

Een studiekostenregeling omvat de uitvoeringsregels, rechten, plichten en verantwoordelijkheden op het gebied van opleiding en training binnen jouw bedrijf. Met een studiekostenregeling bepaal je de precieze gang van zaken als een werknemer zich laat bijscholen.

“Grip op je personeelskosten houd je als medewerkers hun salaris ruim terugverdienen,” zegt adviseur Nieky van Vlerken van Flynth. Essentieel daarbij is aandacht voor intrinsieke motivatie. Onder meer door goede arbeidsomstandigheden en waardering.

“Een goed overzicht van de kosten en opbrengsten per medewerker is noodzakelijk voor een gezonde bedrijfsvoering”, zegt senior adviseur Koos Hendrikx van Flynth. “Je omzet en brutowinst gedeeld door het aantal medewerkers biedt inzicht en nuttig vergelijkingsmateriaal. Het helpt je tijdig bij te sturen als dat nodig is.”

Een sollicitatiegesprek is niet alleen spannend voor de sollicitant, maar ook voor jou als werkgever. Als je de plank mis slaat, kan dat immers vergaande consequenties hebben. Je bent extra tijd kwijt omdat je weer helemaal opnieuw moet beginnen – om nog maar te zwijgen over de kosten van een nieuwe sollicitatieprocedure. Daarom: 5 tips voor een goed sollicitatiegesprek.

Amerika is behoorlijk streng in het toelaten van mensen. Wil je jouw personeel in de Verenigde Staten laten werken? Dan moet je heel wat regelen. Zo doe je dat.

Personeel naar het buitenland sturen is meer dan medewerkers met de juiste papieren aan die ene, verre werkplek koppelen. Goed voorbereid zijn op een andere cultuur is van wezenlijk belang. En dat geldt niet alleen voor de expat, maar ook voor jou als ondernemer.