Beleid voeren én je personeel aansturen

Middle management kun je leren

31 januari 2013

Uitgestippeld beleid uitvoeren én de belangen van medewerkers behartigen. Als middle manager heb je een belangrijke, tweezijdige functie. Moeilijk om op beide gebieden goed te presteren? Je kunt het leren.

Marktgericht denken, communiceren, organiseren, prognoses maken, delegeren, sollicitatiegesprekken voeren, motiveren. Allemaal uiteenlopende termen die niet direct onder één functie lijken te vallen. Toch moet je als middle manager over deze – en nog veel meer – vaardigheden beschikken. Wil je leren hoe je tegelijkertijd leidinggeeft én je bewust wordt van de verbeterpunten in je organisatie? Volg dan de cursus ‘middle management’.

In vier dagdelen kun je een hoop wijzer en sterker worden. MKB Cursus&Training biedt (aankomend) leidinggevenden en (afdelings)chefs de cursus ‘middle management’. Deze cursus heeft een hoog praktijkgehalte. Behalve informatie, krijg je ook veel opdrachten en ga je aan de slag met praktijkvraagstukken.